کوچ مدیران اجرایی (Executive Coach) شاخه ای از حرفه کوچینگ است که رهبران سازمان را در مسیر توسعه مهارت‌ها، افزایش اثربخشی و تحقق اهداف همراهی می‌کند. در واقع یک کوچ مدیران اجرایی با مدیران ارشد سازمان در خصوص مسایلی نظیر مهارت‌های رهبری، ارتباطات سازمانی، حل تعارض، مدیریت زمان، برنامه‌ریزی و تحقق اهداف استراتژیک همراه می شود. در این حرفه کوچ به توانمندسازی مدیران ارشد، توسعه مهارت‌ها و باورهای جدید برای تحقق اهداف و تبدیل شدن به رهبری اثربخش‌تر می‌پردازد. در ادامه به اختصار نگاهی داریم به حرفه کوچینگ مدیران اجرایی با مدیران ارشد.

ادامه مطلب

مدل GRACE مدلی کارآمد برای مدیران و رهبران سازمانی است تا بتوانند به واسطه آن، تعاملات و ارتباطات موثر را در سازمان‌های خود ایجاد نمایند. مدل GRACE همچنین کارکرد موثری در روابط کوچینگی به خصوص در کوچینگ سازمانی دارد. این مدل از پنج بخش اصلی تشکیل شده است که در ادامه به آن اشاره شده است. یک کوچ سازمانی می تواند با استفاده از این مدل، موجبات بهبود و توسعه تعاملات سازمانی را فراهم آورد.

ادامه مطلب

مدل کوچینگ ALIFE چارچوبی است که به مدیران و رهبران در نقش کوچ و همچنین کوچ‌های رهبری کمک می‌کند تا به عنوان راهنمایی، آن‌ها را در فرایند کوچینگ یاری رساند. کوچینگ حیطه‌های متفاوتی برای فعالیت دارد، اما یکی از پرطرفدارترین این حیطه‌های، حیطه کوچینگ رهبری است. امروزه بسیاری از سازمان‌ها به اهمیت کوچینگ در سازمان پی برده اند و مفهوم کوچینگ در ادبیات مدیریت منابع انسانی نیز جایگاه خود را باز کرده است. در زیر به تشریح هر یک از اجزای مدل کوچینگ ALIFE پرداخته شده است. این مدل در بین مدل‌های کوچینگ، یکی از موثرترین مدل‌ها برای کوچ کردن رهبران است.

ادامه مطلب